03finance beschikt over ruime ervaring en kennis van
Bedrijfsprocessen
Optimaal en standaard ingerichte bedrijfsprocessen zijn essentieel om bedrijven schaalbaar te maken. Naast kennis van finance, ruime ervaring met productie en logistiek.
ERP Systemen
Bewezen track record in het succesvol implementeren van ERP systemen. Overzicht over alle aspecten van het ERP landschap. Project management en functionele kennis in de volle breedte van inkoop, voorraad, productie, verkoop en finance
Finance
Van strategie naar uitvoering. Concrete doelen stellen, deze monitoren en besluitvorming ondersteunen met data analyses. Business cases opstellen en pro actief een bijdrage leveren als eigenaar.
Praktische oplossingen
U zult merken dat ons platform ideaal is voor het maken van kleine maar belangrijke wijzigingen. Het is ook eenvoudig in gebruik.
Over Arjen
Ik ben een mensgerichte, ondernemende, inspirerende financial met ruime ervaring op alle gebieden binnen finance en ICT. Ik ben sterk in het bouwen en ontwikkelen van mensen en systemen. Doen wat mogelijk is, met een gezonde dosis common sense, van strategie tot hands-on werkzaamheden. Als oud-volleyballer weet ik wat samenwerken en presteren in teams betekent. Ik haal veel energie uit het doorontwikkelen en laten groeien van middenbedrijven in de maakindustrie.
Ervaring
Quest Naarden (Unilever) Fragrances
Leaf Group HQ en Leaf Holland Amsterdam Confectionary
Smilde Bakery Edam/Volendam Bakery
Cono Kaasmakers Beemster Cheese
Burg Group Heerhugowaard Vinegar, Syrups, Cleaning
Americol Zaandam Cleaning
Wat mag je verwachten?
Waarom parttime CFO?
Middenbedrijven hebben vaak de administratie goed op orde. De volgende fase is het toevoegen van Business Control en goede strategische en financiele planning en het hebben van een volwaardige gesprekspartner voor de DGA en externe partijen. Vaak is dat op parttime basis voldoende en hiermee blijven de kosten laag.
ERP implementaties mislukken toch vaak?
Essentieel is een goede procesbeschrijving en die aanpassen aan hoe het systeem werkt. Standaard software gebruiken en de zaken eenvoudig houden. Dat samen met goed projectmanagement en scope bewaking is waar ik voor sta.
Waarom is de maakindustrie belangrijk?
Nederland is een dienstenland. Ervaring in de maakindustrie en alle aspecten die daarbij komen kijken is beperkt beschikbaar. Ik heb in veel keukens van maakbedrijven gewerkt en naast het financiele en ICT gebied een gedegen kennis van commercie, productie, logistiek en algemeen management.
Wat levert het op?
Praktische oplossingen die een sterk verbeterd inzicht opleveren in de bedrijfsvoering, zowel commercieel als operationeel. De mensen meenemen in de ontwikkelingen. Verandering omarmen en als leuk laten ervaren, omdat ze efficienter kunnen werken.
Neem contact met mij op voor een verkennend gesprek!
